Sviluppo internazionale e spirito di squadra: la storia di Dennis Jansen
L’Export Manager Dennis Jansen è pienamente soddisfatto della sua scelta di entrare in Lovink Enertech. Dopo una laurea in Ingegneria Gestionale, il suo obiettivo era unire le competenze tecnologiche al business internazionale. Da allora, Dennis ha sviluppato il mercato in diverse aree geografiche e vede ancora ampi margini di crescita per l’azienda.
Dennis è arrivato in Lovink nel 2012, inserendosi in un team composto principalmente da Account Manager senior, felici di trasmettergli il proprio know-how. Questa condivisione di conoscenze, unita a una solida esperienza pratica, è stata preziosa per il suo percorso di crescita. Oggi quella “vecchia guardia” è andata in pensione e Dennis guida le attività commerciali insieme ad altri quattro Account Manager.
La sfida che più affascina Dennis è individuare nuove opportunità nei mercati esteri. Va particolarmente orgoglioso del posizionamento che Lovink Enertech ha saputo conquistare sul mercato sudafricano:
“La nostra tecnologia è stata adottata rapidamente”, spiega Dennis, “sia per le forti somiglianze con la rete energetica olandese, sia per la nostra presenza costante sul territorio“.
Per Dennis è fondamentale viaggiare per fare visita ai clienti internazionali, ma considera altrettanto importante la collaborazione interna. Il suo contributo viene richiesto regolarmente all’interno di vari gruppi di progetto, ad esempio per valutare l’accoglienza di un nuovo prodotto da parte del mercato o per offrire il suo punto di vista tecnico su casi pratici. Ovviamente c’è spazio anche per i momenti informali: Dennis cerca di non perdersi mai il tradizionale aperitivo aziendale del venerdì pomeriggio.
Un altro aspetto che Dennis apprezza molto è la rapidità con cui le idee possono essere condivise e discusse. Lovink è un’organizzazione snella, caratterizzata da una gerarchia piatta, flussi di comunicazione diretti e ottimi rapporti interpersonali. “Le persone sono motivate e coinvolte. Che ci si trovi in produzione o a discutere un business case con il management team (MT), ovunque si respira un’atmosfera aperta e collaborativa“, conclude Dennis.
